Paolo Maria Pavan De Verborgen Voetafdruk van Remote Teams Begin 2021 bezocht ik een oude vriend, een zelfverklaarde digital nomad die een volledig remote consultancy runt vanuit zijn gerenoveerde boerderij in Drenthe. We dronken koffie bij een houtkachel ter... ES ESG IT NL Paolo Maria Pavan WISE 5 aug. 2025
Paolo Maria Pavan Oprichtersburn-out = Governance-inzinking In 2017 ontmoette ik de eigenaar van een klein restaurant in Rotterdam. Mediterrane keuken, vijftig zitplaatsen, bijna elke avond vol. Zijn naam was Karim. Het eten was puur, de recensies lovend, het ... ES ESG IT NL Paolo Maria Pavan WISE 4 aug. 2025
Paolo Maria Pavan Schaalbaar Leiderschap: Harde Waarheden voor Kleine Ondernemers. Jaren geleden zat ik tegenover een bakker in Utrecht, wiens croissants onderwerp van gesprek waren in de hele straat, maar wiens personeelsverloop het gesprek van zijn boekhouder was. “Ze vertrekken z... ES ESG IT NL Paolo Maria Pavan WISE 1 aug. 2025
Paolo Maria Pavan Minimalisme als Milieugovernance Voor eigenaren van micro- en kleine ondernemingen in Nederland voelt de term “milieugovernance” vaak als iets vaags, als een beleidsdocument in een vreemde taal. Maar dat is het niet. Het gaat over ho... ES ESG IT NL Paolo Maria Pavan WISE 31 jul. 2025
Paolo Maria Pavan Informele macht heeft nog steeds toezicht nodig. Toen ik begin dertig was, werkte ik samen met een eigenaar van een manufactuur in Sondrio (IT) die zwoer dat zijn neef “alleen wat hielp met de leveringen.” Geen contract. Geen loonstrook. Geen functi... ES ESG IT NL Paolo Maria Pavan WISE 30 jul. 2025
Paolo Maria Pavan Teamgrootte is geen synoniem voor eenvoud. In 2018 ontmoette ik in Utrecht een vrouw die samen met een collega een kleine cateringzaak runde. Ze zei tegen me: “We zijn maar met z’n tweeën, dus al die structuur hebben we niet nodig.” Twee maand... ES IT NL Paolo Maria Pavan WISE 29 jul. 2025
Paolo Maria Pavan Je “Goede Bedoelingen” Breken Je Bedrijf Af. Toen ik achttien was, zag ik een bakker een jongen uitschelden omdat hij brood had gestolen. De jongen huilde niet. Hij keek de man aan en zei: “U heeft rekken. Ik heb honger.” De bakker antwoordde: “... ES ESG IT NL Paolo Maria Pavan WISE 28 jul. 2025
Paolo Maria Pavan Stop met het Pamperen van je Team. De Jas Die Nooit Terugkwam Toen ik 24 was, leende ik mijn beste wollen jas uit aan een teamlid voor zijn pitch. Hij vergat hem in de trein. Hij verontschuldigde zich, en ik zei: “Het gaat niet om de j... ES ESG IT NL Paolo Maria Pavan WISE 25 jul. 2025
Paolo Maria Pavan Waarom de Nederlanders de gelukkigste burn-outs van Europa zijn. Er is een stille boekhouding die geen enkele accountant bijhoudt, en toch telt ze onze dagen met meedogenloze precisie. Aan de ene kant: gewerkte uren, verstuurde facturen, gehaalde deadlines. Aan de ... AUDIO DUTCH ECONOMY ES IT NL Paolo Maria Pavan WISE 25 jul. 2025
Paolo Maria Pavan Rolscheiding in Microbedrijven. In 2022 zag ik hoe een bakkerij in Utrecht haar ziel verloor. Niet haar recept. Niet haar klanten. Haar ziel. De oprichter, warm, onvermoeibaar, geliefd, was de bakker, de boekhouder, de HR-manager, d... ES ESG IT NL Paolo Maria Pavan WISE 24 jul. 2025
Paolo Maria Pavan Duurzaamheid Begint met Zelfbeheersing. Mijn grootvader gooide nooit een touwtje weg. Elke keer dat hij een pakketje opendeed, maakte hij de knopen zorgvuldig los, wikkelde het touw om twee vingers en hing het aan een spijker in het schuurt... ES ESG IT NL Paolo Maria Pavan WISE 23 jul. 2025
Paolo Maria Pavan Waarom “We zijn een familie” een rode vlag kan zijn. Jaren geleden bezocht ik een kleine drukkerij die werd gerund door twee broers. Op het eerste gezicht voelde het warm aan: collega’s noemden elkaar “tante” of “oom,” verjaardagstaarten waren verplicht... ES IT NL Paolo Maria Pavan WISE 22 jul. 2025
